Nota Aqua, publicada el 8 de enero de 2021.

Este jueves 7 de enero, el Instituto Tecnológico del Salmón (Intesal), brazo técnico de la Asociación de la Industria del Salmón de Chile A.G. (SalmonChile), entregó un balance de su gestión durante el año 2020, marcado por la pandemia mundial del Covid-19, así como su plan de trabajo para 2021.

En la ocasión, el gerente general de Intesal, Esteban Ramírez, partió destacando que en noviembre de 2020 la entidad cumplió 25 años. “Somos una institución con mucha tradición. Hemos evolucionado con la misma industria, desde los inicios de esta, cuando había muy poca información, hasta lo que es hoy”, sostuvo el ejecutivo. Mencionó que si bien debido a la pandemia no se pudo conmemorar este acontecimiento de manera presencial, la institución usará en los próximos meses un nuevo logo, donde se hace alusión a este significativo cumpleaños.

Dentro de los ámbitos de acción de Intesal en 2020, se destacó que la entidad trabajó en las siguientes áreas: articulación de I+D+i, medio ambiente, salud de peces, inocuidad alimentaria, Comex, bases de datos y análisis, difusión de ciencia y tecnología, temas técnico/regulatorios, informes y servicios especiales y servicios a grandes eventos de ciencia acuícola.

En el ámbito de la articulación, Esteban Ramírez, enfatizó que “todo lo que hacemos tiene que ver con articular”. De hecho, el instituto propende a que instituciones del ecosistema de investigación, desarrollo e innovación consideren los temas de la agenda de investigación del instituto, con el fin de ir encontrando soluciones a las diversas brechas del sector. Para ello, se trabaja con varias instituciones y científicos de distintos ámbitos.

El ejecutivo también acotó que en 2020 se tuvo que modificar en cierta forma la agenda de Intesal, con el fin de responder a las inquietudes que comenzó a presentar la crisis sanitaria por Covid-19. En el área de salud, por ejemplo, se trabajó para articular la red de laboratorios de la industria que pudieran realizar test PCR para detectar Covid. “La industria ha sido pionera en PCR en Chile. Esa capacidad instalada se puso a disposición”, sostuvo el profesional, acotando que incluso se podría avanzar más en esta materia y expandir dicha capacidad.

De igual forma, “desde abril, aproximadamente, hicimos los primeros protocolos Covid, basados en la experiencia que teníamos en salud de peces. La industria sabe muy bien cómo manejar bioseguridad, por la crisis del virus ISA. Eso se trató de aplicar para contener ahora este virus humano”, comentó el ejecutivo. Añadió que estos protocolos se fueron mejorando con el tiempo y son los que se han implementado en centros de cultivo, plantas de proceso, transporte y otras operaciones salmonicultoras.

En cuanto a inocuidad alimentaria, Intesal también tuvo bastante trabajo el año que recién pasó. Aquí, el caso de China fue el que marcó la agenda. Y es que, a mediados de junio, comenzaron a salir informaciones que vincularon –primero al salmón y luego a otras proteínas del mar y animales en general– con la posible propagación de Covid-19, sin que existan antecedentes científicos que avalen aquello. De ese modo, el instituto se concentró en aportar información para las autoridades pertinentes explicando que estas inquietudes no tenían base. Asimismo, se brindó apoyo en las primeras visitas virtuales que realizaron autoridades chinas a plantas en Chile para mostrar los altos niveles de bioseguridad de las instalaciones nacionales. “Nos reunimos también con la FDA para mostrar que es posible hacer vigilancia remota”, sostuvo Esteban Ramírez, precisando que avanzar en esta materia fue de vital importancia para poder cumplir con ciertos protocolos y requisitos para exportar en tiempos de pandemia.

Intesal también brindó este año asesoría a las empresas en cuanto a una serie de protocolos y regulaciones que emergieron tanto en el contexto de la crisis sanitaria, como en el marco de cambios normativos vinculados a la estricta operación del sector. Se revisaron, de hecho, más de 75 regulaciones con componente técnico.

En términos de I+D, en tanto, el organismo participó en al menos diez instancias de investigación científica, ya sea de manera directa o colaborando. Un ámbito relevante en esta materia es la colaboración que se mantiene con el Monterey Bay Aquarium (MBA) de Estados Unidos, que buscar promover la reducción de uso de antibióticos en el sector. De hecho, se entregó en 2020 un primer informe que ya dejar ver buenos resultados.

Medio ambiente y salud de peces

En medio ambiente, se logró que más 150 colaboradores se capacitaran en el ámbito de Floraciones Algales Nocivas (FANs) y mamíferos marinos, así como se avanzó en el desarrollo de un acuerdo de sustentabilidad en economía circular y cambio climático. De igual forma, se promovieron buenas prácticas en el ámbito del programa “Comprometidos con el Mar”, que busca minimizar los residuos en los centros de cultivo, y se abordaron temas relacionados con manejo de mortalidades (ensilaje), apoyo técnico respecto del Reglamento de Lodos de Pisciculturas, participación en comisiones de la Política Nacional de Cambio Climático y desarrollo de un Plan de Reducción de Uso de Desinfectantes.

 

Intesal –que cuenta con una renovada página web– también avanzó en temas de salud de peces a través de seis mesas de trabajo permanente, así como en difusión de la ciencia, tecnología y desafíos del sector. De hecho, la entidad realizó tres eventos on line, con más de 400 participantes. Se emitieron cinco documentos, manuales o procedimientos y se participó en cinco consejos universitarios. Además, el instituto participó en diversos seminarios y eventos nacionales e internacionales.

Planes para este año

Para 2021, en tanto, el foco de la entidad estará en medio ambiente. De hecho, se espera que un profesional del ámbito científico se integre este año a Intesal, con el fin de que pueda apoyar en esta temática. Dentro de este contexto, se espera abordar asuntos como antibióticos, limpieza de playas, vinculación territorial, escapes de peces, fondos marinos, cambio climático y uso de químicos (eutroficación).

La industria salmonera nacional, junto a su campaña “Comprometidos con el Sur” impulsada por el gremio SalmonChile, realizaron una nueva donación de alimentos a instituciones dedicadas al cuidado de adultos mayores y personas vulnerables, esta vez en Puerto Aysén y Coyhaique. En esta ocasión, se entregaron 140 kilos de filete de salmón proporcionados por la empresa Mowi al Hogar de Ancianos San Bernardo, Hogar de Cristo, Centro de Día Ramón Belmar dependiente de la Municipalidad de Coyhaique y hogar de ancianos de la Obra Don Guanella, con el fin de mejorar los estándares nutricionales de quienes son atendidos en ellos. 

Para la profesional del departamento de comunicaciones de Mowi Aysén, Pamela Navarrete, esta importante campaña ha relevado la importancia de este insumo alimentario-nutricional para los adultos mayores atendidos en esas instituciones. Agregó que la empresa ha estado en permanente vinculación con las comunidades donde tiene presencia y, en este caso, se sumó activamente a la campaña de SalmonChile por tratarse de una iniciativa donde el principal valor es precisamente la cercanía con la comunidad y sus necesidades.

“Esto es parte de un compromiso muy sincero que nos motiva a ser parte de esta campaña y apoyar a nuestros adultos y adultas mayores que tanto lo necesitan. Estamos ‘Comprometidos con el Sur’, tal como lo señala esta campaña, y muy satisfechos de sumarnos a ella”, expresó Pamela Navarrete.

Por su lado, el jefe regional de la Fundación Hogar de Cristo, Francisco Lara Acevedo, indicó que este aporte alimentario se destinará tanto a la hospedería en Coyhaique como al dispositivo Protege, donde se brinda apoyo a personas en situación de calle y a adultos mayores.

Asimismo, Carolina González, del Hogar San Bernardo de Puerto Aysén, señaló que se trata de una donación fundamental para la dieta de los usuarios del recinto, los que requieren una alimentación acorde a su edad y necesidades. Por ello, agradeció el aporte y espera que el próximo año también pueda mantenerse, por la importancia que representa para las personas mayores.

En tanto, el representante de SalmonChile en la Región de Aysén, Hernán Rebolledo Fernández, indicó que además de esta donación, el gremio continúa realizando  la campaña “Comprometidos con el Sur”. “Seguimos contribuyendo a mejorar la alimentación de cientos de personas adultas mayores que están al alero de estas instituciones y que requieren de un aporte nutricional especial”, manifestó.

Agregó que la campaña ha permitido la entrega de insumos clínicos, elementos de protección personal, vehículos de emergencia y otros aportes, que han llegado directamente a las comunidades donde la industria está presente.

Durante todo diciembre de 2020, SalmonChile y empresas productoras del sector articularon la limpieza del Fiordo Reñihue. Es así como la campaña financiada por las compañías salmoneras Cermaq, Ventisqueros, Salmones Austral y Camanchaca, tras largas jornadas, en que se trabajó con personal 100% local, pobladores de las localidades Caleta Buill, San Ignacio de Loyola y Ayacara, todas ellas ubicadas en la comuna de Chaitén, retiraron más de 134 m3 de residuos de este lugar.

Tomás Monge, Director territorial del gremio destacó la ejecución de esta acción colectiva. “Esta acción forma parte de una programa que venimos ejecutando hace varios años, enfocado en la recuperación del borde costero, y especialmente en sectores donde tenemos operaciones salmoneras”.

Según lo determinado tras el acopio y la clasificación de los residuos, además de encontrar volúmenes importantes de residuos industriales, otro porcentaje relevante de estos correspondía a basura domiciliaria (25%) que se ha estado disponiendo en esta zona, por lo cual desde SalmonChile efectuaron un llamado importante a cuidar este espacio sin distinción del origen de los residuos.

“Quedamos muy conformes con el apoyo de las empresas que operan en el sector, con el trabajo de las cuadrillas locales que hicieron una gran labor, y finalmente quedamos conformes con recuperar estos lugares de todo tipo de residuos independiente si son de origen industrial o domiciliario. Hacemos un llamado a seguir manteniendo limpio este maravilloso fiordo y a seguir reforzando el control de las diversas operaciones, lo que será parte fundamental de la segunda etapa de nuestra campaña “Comprometidos con el mar”, señaló Tomás Monge.

Tras el término de los trabajos de recolección de basura y el retiro de los residuos, se llevó a cabo un sobrevuelo con un drone en el Fiordo de Riñihue, el cual permitió observar el exitoso trabajo realizado con esta importante limpieza de fin de año.

Durante todo 2020, SalmonChile y empresas salmoneras, a través de la campaña comprometidos con el mar, han realizado distintos trabajos de limpiezas y recuperación del borde costero, de playas en la zona sur de nuestro país, recogiendo más de 6.000 m3 de residuos de los bordes costeros.

Entrevista a Arturo Clément, presidente de SalmonChile. 1 de enero de 2020, El Mercurio.

El presidente del gremio, Arturo Clément, señaló que el cierre del canal horeca por la pandemia trasladó la oferta de salmón a los retailers. Esto ha permitido llegar a un mayor número de personas, que están adquiriendo el hábito de consumir este alimento.

La industria salmonera cerró un año difícil marcado por una importante caída en los precios y el desafío de seguir operando en medio de la pandemia. El presidente de SalmonChile, Arturo Clément, cuenta que a noviembre del 2020 los envíos de salmón registraban una baja en valor de un 16%, respecto al mismo período de 2019, principalmente por la baja en los precios que ha visto este producto en mercados como Estados Unidos y Brasil.

“En 2020 no llegamos a exportar US$ 5.000 millones, tuvimos un retroceso, donde probablemente los envíos rondarán entre los US$ 4.300 millones y los US$ 4.500 millones. Es un impacto importante en los resultados y la mayoría de las empresas han registrado pérdidas”, sostiene.

Aunque destaca que la industria salmonera supo adaptarse a los cambios y aumentar el volumen de las exportaciones en un 6%. “Lo más notable es cómo las empresas reaccionaron rápidamente, implementando los protocolos para los miles de trabajadores y continuando la operación”, señala. Agrega que la aplicación de las medidas sanitarias en toda la cadena de producción tampoco tuvo un mayor efecto en los costos. “Los costos de producción de la salmonicultura son altos, pero toda esta estructura de logística y protocolos ha tenido un impacto del orden del 1% o 2% en los costos, lo que no es tan sustancial”, asegura.

Un factor importante —dice Clément— que permitió a los salmoneros enfrentar en una mejor posición la pandemia fue la solidez económica de las firmas del sector.

“Si bien es cierto que fue un año duro por la pandemia y la baja en los precios, las compañías venían de cuatro años de buenos resultados, lo que les permitió financieramente soportar esta pérdida”, declara.

Pese a lo complejo del 2020, Clément enfrenta optimista el 2021. “En las últimas cinco semanas llevamos un alza sostenida y muy fuerte en los precios. Estamos por sobre los US$ 4,5 por libra de salmón, que es un valor más o menos normal y yo calculo que probablemente durante la segunda quincena de enero vamos a llegar a los US$ 5, que ya es un precio bien atractivo para las empresas”, afirma. De hecho, sostiene que el valor se ha recuperado en más de un 20% en Estados Unidos y Brasil.

“La situación se está revirtiendo, la salida de las vacunas han generado un cambio en la percepción en los tres mercados más grandes para nosotros como Estados Unidos, Japón y Brasil. Mientras que en Rusia, que es nuestro cuarto mercado, la situación se está abasteciendo parcialmente”, agrega.

Gremio se enfoca en su agenda de sustentabilidad y en potenciar trabajo con las comunidades donde produce la industria

Seguir trabajando en la sustentabilidad de la industria salmonera es uno de los principales objetivos de SalmonChile para este 2021. “Queremos retomar nuestra agenda medioambiental, seguir trabajando fuerte en estos temas y continuar con la reducción de antibióticos”, dice el presidente del gremio, Arturo Clément.

Clément explica que su foco está en minimizar el impacto medioambiental que genera la salmonicultura y que sabe que hay temas en los que como rubro “tienen que hacerse cargo”. “Por ejemplo está el tema de los fondos marinos, en el cual estamos trabajando para remediar de forma más acelerada; también están los escapes, que lamentablemente han sido noticia este último tiempo. Más que no hablar los temas, los estamos poniendo arriba de la mesa porque nos estamos haciendo cargo de ellos”, afirma.

En esta línea, Clément dice que el gremio se ha esforzado por ser transparente. “Dentro del proyecto de ley que regula los escapes de salmones que actualmente se está discutiendo, se solicita una mayor apertura de información. Nosotros como gremio somos full transparencia, no tenemos nada que esconder; en ese sentido, nuestra agenda ha sido de colaboración y apertura total de información”, sostiene.

En otras materias, el representante gremial también destaca que en 2020 pudieron llevar a cabo iniciativas importantes para reforzar su compromiso con las comunidades con las que trabajan. Una de ellas fue el programa “Comprometidos con el Sur”, a través del cual apoyaron las zonas en las que operan. Para esto crearon un fondo solidario de $2.000 millones para mejorar las condiciones sanitarias de hospitales y postas de las regiones de La Araucanía, Los Lagos y Aysén. “Este proyecto generó un cambio sin precedentes en la industria. Tenemos la firme convicción de que hubo un quiebre importante en esa crítica que se le hacía a la industria, que tenía una cierta lejanía con sus comunidades”, declara.

Alza en los minoristas

Arturo Clément cuenta que el cierre del canal horeca (hoteles y restaurantes) —que fue el principal factor que golpeó el valor del salmón— trasladó la oferta de este producto al retail, lo que activó nuevas tendencias de consumo. “Esto permitió que el retailer (supermercados y formatos de tiendas a cliente final) se posicionara mucho más fuerte y que los consumidores aprendieran a comer salmón en la casa y que se dieran cuenta de que es un alimento muy fácil de cocinar. El aumento que ha habido en los retailers en Estados Unidos, Brasil y Japón ha sido notable, entonces cuando se empiece a recuperar el horeca va a haber una presión por la demanda que va a ser gigantesca”, manifiesta.

Aunque señala que esta mayor demanda en el retail también tiene sus implicancias para el valor del salmón. “Ahí hay un tema que hemos discutido que es ver cuál es el precio de equilibrio para el salmón, porque es ideal que tenga una rentabilidad atractiva para las compañías, pero si se va muy arriba, se frena la demanda”, afirma.

La solución que plantea Clément a esta problemática es que los productores firmen contratos de largo plazo con los retailers como una forma de mantener precios que sean atractivos para las firmas por un mayor período. “En general los contratos con los retailers se cierran a tres meses, pero si hay un precio atractivo para el vendedor puede que estén dispuestos a firmar por un tiempo más largo y así mantener una estabilidad de precio a nivel de consumidor y que no suba tanto (…) lo más probable es que ellos también reduzcan un poco sus márgenes y eso nos dé una estabilidad en el precio a nivel consumidor”, declara.

Futuro en China

Respecto a la situación en China, Clément sostiene que ese mercado sigue bastante “cerrado”. La demanda de salmón —y de alimentos del mar en general— en el país asiático se ha mantenido baja, luego de que los medios chinos ligaran un brote de covid-19 con salmón importado. A su vez, las autoridades de ese país también han impuesto un mayor control a la entrada de productos congelados.

Sin embargo, el presidente del gremio salmonero no ve un impacto importante. “Creemos que China es un mercado con un potencial maravilloso, pero ahora no representa más de un 5% de nuestras ventas y los envíos se han podido relocalizar en otros mercados sin grandes problemas”, asegura.

A largo plazo, Clément no cree que esta situación traiga mayores consecuencias para los productores nacionales. “Puede ser que en el cortísimo plazo algunas empresas no hagan nada ahora en China por lo que está pasando, pero para este año, especialmente durante el segundo semestre, ya se debería retomar la normalidad”, proyecta.