Una nueva temporada de cosecha del salmón Coho se inició en la Región de Los Lagos. Por ello, diversas compañías productoras de la industria iniciaron la contratación de más de 2.200 personas para empleos temporales para realizar esta actividad.

“Como todos los años, la cosecha del Salmón Coho trae consigo varios empleos disponibles al interior de la industria salmonera. Este año, esta temporada ha cobrado especial importancia debido a la situación de pandemia por la que atravesamos. Los más de 2.200 empleos ayudarán a la reactivación económica de la zona y permitirán que distintas familias tengan una fuente de ingreso estable durante la temporada”, expresó Arturo Clément, presidente de SalmonChile.

Cabe mencionar que aparte del empleo directo que genera la temporada del Coho, alrededor de la industria hay más de 4 mil Pymes, las cuales también tienen efectos positivos por esta operación, debido a la necesidad de productos y servicios para las faenas de cosecha.

“Entendemos que estos puestos de empleo son temporales, pero de igual manera serán de gran ayuda para reactivar la economía de la región. Asimismo, la industria se encuentra preparada para recibir a esta nueva dotación, ya que se han realizado todos los ajustes necesarios para mantener una adecuada prevención del coronavirus y se han fortalecido los protocolos de salubridad para mantener la inocuidad en todo momento”, puntualizó Clément.

Cabe precisar que durante la pandemia, la industria del salmón nacional tomó una serie de estrictas medidas para poner a las personas en el centro de la gestión y seguir operando evitando brotes de contagio. Esto ha permitido a la vez a permitir que la operación pueda continuar y mantener los empleos en las regiones salmoneras.

“Durante este año, las regiones donde operamos han mentido tasas de desempleo por debajo de la media nacional. Esto es, dentro del contexto que vivimos, una buena noticia y que ha sido posible por el esfuerzo de las compañías para implementar medidas que han permitido la continuidad operativa y el compromiso de los colaboradores para cumplirlas”, indicó Arturo Clément.

El Mercurio, 3 de octubre de 2020.

Señales de reactivación está viendo el presidente de SalmonChile, Arturo Clément, en la industria salmonera. Luego de un semestre marcado por las pérdidas de gran parte de las firmas del sector, Clément explica que la baja en el valor del salmón fue el principal factor que produjo las mermas de las compañías. “En las últimas semanas se han ido afirmando los precios, esperamos que esa tendencia permanezca y que la recuperación en los mercados se vaya produciendo de aquí a fines de año para poder volver a la normalidad en 2021”, señala.

Donde quizás más afectado se ha visto el salmón nacional ha sido en China, donde las ventas de este producto cayeron drásticamente —y se mantienen bajas— luego de que se atribuyera un brote de covid-19 con salmón importado. Según Clement, actualmente las ventas de este producto en el mercado asiático son cerca de un 20% de lo que se vendía antes del incidente.

Para volver a recuperar la confianza del consumidor chino, SalmonChile, junto a diez empresas, lanzaron una campaña de marketing digital con contenido en los principales canales de redes sociales del país asiático. La campaña implicó una inversión de más de US$ 200 mil y se extenderá por cuatro meses.

“La campaña se llama ‘Salmón de Chile: frescura y sabor de la Antártica’, porque los chinos tienen una muy buena visión de la Antártica (…). La idea es destacar el origen, frescura e inocuidad del salmón chileno”, dice Clément.

Además, incluye un plan con 60 influencers que transmitirán su experiencia de marca y producto con el salmón nacional en plataformas como TikTok, Kuaishou y Yizhibo.

El objetivo es que ya para el Año Nuevo chino —el 12 de febrero— se haya recuperado la demanda en China. “Es difícil, porque en China hay demasiado nerviosismo con respecto al tema del covid-19 y, además, el gobierno está con un exceso de protección y generando incertidumbre respecto de la importación de alimentos (…). Es muy importante que podamos recuperar este mercado e informar bien al consumidor”, indica.

En Estados Unidos, los precios también han ido al alza y ha crecido la demanda. El presidente de SalmonChile afirma que este mercado ha logrado absorber parte del volumen que se destinaba a China. “Es notable cómo allá ha habido un impulso de la demanda a nivel de retail, el consumo en el hogar ha subido y eso se ha reflejado en las ventas de los retailers que han crecido un 25%. Eso va a ayudar a recuperar el precio y que se estabilice este mercado”, manifiesta.

Respecto de las cosechas de salmón para este año, Clément dice que probablemente sean un “poco superiores” a las del año pasado. “Aquí el impacto más que en la cantidad ha sido por la caída de los precios. Las cosechas se han mantenido y hemos logrado seguir operando a pesar de la pandemia. La industria ha hecho un esfuerzo gigantesco en términos de seguridad alimentaria para mantener los niveles de cosecha”, sostiene.

Agenda regulatoria

Desde hace tres meses que SalmonChile está trabajando junto a autoridades sectoriales en una intensa agenda de regulación de la industria, la que tiene como objetivo hacer más sustentable y competitivo al rubro. “Esto nos va a permitir un desarrollo armónico a futuro. Esta es una agenda que ha tenido una excelente recepción de las autoridades y que va a permitir que la industria sea partícipe de la reactivación del sur chileno”, afirma.

Entre algunas de las iniciativas, destaca el impulso del cultivo de algas en concesiones de acuicultura para capturar las emisiones de gases invernadero y mejorar los mecanismos de evaluación de los fondos marinos. Otra medida es buscar la fusión de concesiones con el objetivo de tener menos centros de cultivo y más separados.

Clément dice que la idea es que de aquí a fin de año se pueda tener parte importante de las iniciativas ya realizadas, para contar con la agenda completamente concretada en 2021.

“El principal desafío es que la industria sea cada vez más sostenible, que no solo sea un aporte económico, sino que también minimice sus impactos ambientales”, dice.

Respecto de los últimos escapes de peces que se han registrado en algunas concesiones de la industria salmonera, Clément reconoce que hay “espacios de mejoramiento” en esta materia. “Existen ciertas brechas operacionales en las cuales tenemos que trabajar y mejorar. Estamos trabajando para minimizar los impactos negativos de eventos, como los escapes de salmones. Nosotros trabajamos en circunstancias bastante extremas, pero eso nos obliga a tomar al máximo medidas de seguridad”, declara.

Sobre la multa de $5.300 millones que impuso la Superintendencia de Medio Ambiente a Mowi (ex Marine Harvest) por el escape de 690 mil peces, Clément dice que la autoridad tiene sus “propios criterios” para aplicar sanciones. “Mowi está apelando a esto (la multa) y lo único que a nosotros nos gustaría es que se hagan las cosas lo más justo posible, ojalá que los involucrados lleguen a algo razonable”, sostiene.

Desde el inicio de la emergencia sanitaria, la industria del salmón de Chile ha estado preocupada de sus exportaciones hacia los más de 100 mercados donde este producto se comercializa. 

En este escenario, el primer destino que inquietó en nuestro país fue China, donde se originó el Covid-19, donde las importaciones desde decayeron fuertemente debido al intento de contener la propagación del contagio del virus.

En las últimas semanas, las exportaciones hacia el gigante asiático empezaron a mejorar lentamente. “Hemos estado atentos al movimiento en el mercado chino. Desde el inicio de este año vivimos una situación anómala, donde las condiciones de las exportaciones se vieron afectadas. Hoy con el objetivo de retomar la demanda, hemos decidido crear una campaña de marketing dirigida a los consumidores chinos para poder atraerlos hacia nuestros productos y que se atrevan a consumir nuestro salmón. Cabe señalar que, durante 2019, el 5% de las exportaciones fueron a este mercado, por lo que genera una gran atracción debido al crecimiento que está teniendo”, expresó Arturo Clément, presidente de SalmonChile.

El objetivo de esta campaña – que tiene una inversión superior a los US$200 mil- es comunicarles a los consumidores y clientes que el salmón de Chile es un producto seguro, confiable y sano.

El plan estratégico fue lanzado recientemente, a mediados de septiembre, y se desarrollará en cuatro meses. Incluye la activación de relaciones públicas en China, con el fin de generar contenido en los principales medios de comunicación de ese país. Asimismo, considera el trabajo con 60 influenciadores (Key Opinion Leaders, KOL), destinado a transmitir su experiencia de marca y producto a través de diferentes plataformas web, como TikTok, Kuaishou y Yizhibo, mostrando los atributos de calidad, sabor y beneficios del salmón chileno para la salud.

Con todo esto, la industria salmonera de Chile intentará acrecentar el conocimiento de su producto en uno de los mercados más importantes del mundo y con mayor proyección, de manera de hacer crecer su posicionamiento y las exportaciones y tener una importancia más relevante en ese país.

A poco más de seis meses del inicio de la pandemia del Covid-19, SalmonChile, junto con más de 50 pequeñas, medianas y grandes empresas asociadas, han reactivado su agenda medioambiental. Uno de los ejes principales es un Acuerdo de Producción Limpia (APL), proyecto que se encuentra encabezando el gremio, Marcela Bravo, jefa de proyectos del gremio salmonero revela el estado en que se encuentra esta iniciativa y algunos de los desafíos de la industria nacional para alcanzar la sustentabilidad.

¿Por qué la industria debiese comprometerse en un Acuerdo de Producción Limpia?

Lo que busca la industria es ser cada día más sustentable. Para estos tenemos muchos desafíos, entre ellos la mitigación de gases de efecto invernadero, uso del agua, gestión de residuos y la incorporación de economía circular en la operación, temas que abarca este acuerdo.

En términos de calentamiento global y efecto de los gases de efecto invernadero, lo que busca la industria es poder reducir su huella de carbono y, para esto, es necesario medirla bajo un estándar común y establecer metas de mitigación.

Por otro lado, el APL también aborda el tema de los residuos. Necesitamos poder tener mayor trazabilidad de ellos y generar economía circular. No se puede solo ocupar algo y después botarlo, sino que es súper importante poder generar menos residuos y además reutilizar, reciclar y valorizar. Por eso, otro de los puntos de este acuerdo es la economía circular, cómo desarrollamos junto a gestores y proveedores nuevos proyectos o modelos de negocio de alternativas que aporten a la reducción o valorización de residuos del sector. Hoy, hay un campo enorme en temas de economía circular donde la industria puede trabajar.

Por otra parte, es importante el aporte que pueda hacer la industria a la sustentabilidad en los territorios donde nos desarrollamos, apoyando a las comunidades en estas mismas materias de eficiencia energética, uso de agua y gestión de residuos.

Las Naciones Unidas, en 2012, validó internacionalmente al Acuerdo de Sustentabilidad y Economía Circular como la primera acción de mitigación nacionalmente apropiada, poniendo en valor la estrategia de fomento de Eco-Eficiencia y sustentabilidad implementada por la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático. ¿Cuál es el estado de este acuerdo? ¿Cómo se está avanzando? ¿En qué etapa estamos?

Ya llevamos varios meses trabajando en esto, aunque por la pandemia tuvimos que detenernos. Estábamos haciendo un diagnóstico para poder definir cuáles son las brechas y, por lo tanto, cuáles iban a ser las metas de este acuerdo. Hicimos un diagnóstico con la industria para entender en qué pie estamos, donde además se realizaron talleres, no solo en la Región de Los Lagos, sino que también en Aysén, con las comunidades, tanto pescadores artesanales como comunidades indígenas, vecinos, servicios públicos y proveedores.

A partir de este diagnóstico se definieron las metas y lo que estamos haciendo ahora es consensuar las actividades con todos los involucrados en el acuerdo, para dentro de los próximos meses firmar este Acuerdo de Sustentabilidad.

Hace pocos días, hemos visto diferentes accidentes medioambientales en las notas que surgen desde la industria del salmón, hundimientos, escapes, entre otros. ¿Cómo ve la gremio este tipo de incidentes?

Hay muchos temas en una industria que está muy expuesta, ya que está en más de tres regiones con pisciculturas, centros de mar, plantas de proceso, más de 4 mil pymes que son proveedoras de la industria. Entonces, es innegable que estamos muy expuestos.

Creemos que la industria debe trabajar en la excelencia operacional. Hoy todas las empresas tienen equipos territoriales y están preocupadas, verdaderamente, de cómo se relacionan con su entorno en temas medioambientales y operacionales.

Debemos seguir trabajando en los desafíos que son propios de una industria joven e innovadora que tiene muchas cosas que mejorar. Estamos en esto, sin inmovilizarnos y mirando hacia el futuro, reconociendo los errores del pasado y valorando los aprendizajes.

¿Cuáles son las principales dificultades? ¿Brechas para ir avanzando?

Bueno, las principales dificultades son las que entregó el diagnóstico que se realizó, fue por ejemplo en tema de residuos o el generar un entorno de proveedores de gestores de residuos.

Estamos prácticamente al fin del mundo y todo es más difícil. Pero, la industria durante estos 35 años ha empujado el desarrollo del sur austral, y esperamos que así sea también con la gestión y valorización de los residuos, generar, dentro de los territorios, pymes que puedan también trabajar en estos temas.

Hay comunidades que no tienen agua; ahí hay muchas cosas que la industria puede apoyar de manera innovadora, donde podemos aportar con nuestros desarrollos técnicos y tecnológicos. Hay muchas brechas, pero estamos trabajando en esto.

Este proceso de validación, de implementación, de dar cumplimiento, es voluntario, pero tiene que ver también con compromiso, finalmente con el país, con la región, con las comunidades. ¿Cuánto se demora este proceso de validación e implementación?

Una vez firmado este acuerdo, tiene un tiempo de implementación de 2 años. Además, contempla hitos intermedios, p hay un seguimiento y auditorías para poder ir controlando el cumplimiento de estas metas y de estos acuerdos.

Asimismo, hay consultorías que apoyan el proceso que va haciendo cada empresa y en conjunto, obviamente, con el gremio, que va a ser el que coordine y haga seguimiento a este acuerdo para que se materialice y tenga buenos resultados.

¿Cómo son los pasos a seguir en el acuerdo de producción limpia?

Primero, las empresas tienen que hacerse parte del acuerdo y tenemos un seguimiento periódico. Hay que hacer un diagnóstico efectivamente, para poder calcular la huella de carbono, calcular la huella hídrica, hacer el diagnóstico de qué es lo que están haciendo con los residuos y, a partir de eso, ir avanzando en llegar a las metas que se pone este acuerdo.

Operativamente existirá una consultoría que llevará el proyecto en conjunto con el gremio y las empresas.

La verdad es que un acuerdo importante, que va a ayudar mucho a la industria para seguir siendo de vanguardia, acorde a los tiempos que corren.

 

Entrevista publicada en Aqua.cl.

Este miércoles, se lanzó oficialmente un programa que busca apoyar la formación técnica de más de 150 estudiantes de cuarto medio que son parte de los cursos de Acuicultura y Elaboración Industrial en 13 diferentes establecimientos educacionales de Quellón, Queilen, Chonchi, Quinchao, Ancud, Puerto Montt, Maullín, Calbuco, Llanquihue, Hornopirén y Purranque.

Los cursos son impartidos y certificados por la OTEC Capital Humano en modalidad online y con becas Sence. Gracias al programa, los alumnos tendrán la oportunidad de profundizar sus conocimientos en diversos tópicos relevantes para su desarrollo técnico en acuicultura, tales como salud de peces, gestión ambiental y manejo de residuos en la industria acuícola, entre otros.

La iniciativa ha sido posible gracias a la gestión realizada por SalmonChile, OTEC Capital Humano y ONG Canales, y el aporte de las empresas Multiexport Foods, Salmones Austral, Mowi, Cultivos Yadran y Vitapro, quienes buscan contribuir al fortalecimiento de la educación y dar continuidad al aprendizaje de los estudiantes apoyando la inserción laboral.

El representante territorial de SalmonChile, Pablo Moraga, destacó que “la salmonicultura es parte del sur. Nace hace 35 años gracias a los padres y abuelos de los jóvenes que se formarán con este curso”.

El gremio viene trabajando durante este año junto a la ONG Canales en varios cursos certificados bajo la modalidad de precontrato para estudiantes de cuarto medio, en este caso de las especialidades de Acuicultura y Elaboración Industrial. “Para SalmonChile es clave el trabajo en conjunto con las empresas y ONG Canales, creemos que la educación es un pilar crucial para el desarrollo de los jóvenes, entregando más herramientas y oportunidades”, enfatizó Moraga.

Por su parte, el director ejecutivo de ONG Canales, Eduardo Carmona, puntualizó que con este tipo de iniciativas, las empresas asumen un compromiso activo con la formación de los futuros técnicos. “Aquí hay un esfuerzo gigante de gestión, trabajo y recursos que se ponen a disposición para acortar la brecha entre lo que pasa en el mundo del trabajo y lo que pasa en la sala de clases. Creemos que este proyecto debe complementar la formación técnica que reciben los jóvenes en sus establecimientos para generar un triple impacto: en lo social, educativo y productivo. Agradecemos a la empresa, porque este es un ejemplo de cómo se puede vincular con la Educación Técnico Profesional”, resaltó.